Luzio

Sobre nós

Os Alicerces da Nossa Estratégia atuam como Estrela Guia para direcionar a evolução da Luzio

Nascida no final de 1999, a Luzio celebrou em 2010 seu 10o aniversário. Nestes 10 anos, atendemos mais de 50 empresas e realizamos mais de 150 projetos no Brasil e no Exterior, para empresas de diversos setores da economia. Para identificar nossa personalidade e vocação, nada melhor do que conhecer nossa Visão Estratégica. A alma de uma empresa e o seu jeito de ser podem ser percebidos pela maneira como ela define seu Negócio, Missão, Valores e Visão de Futuro. Para a Luzio, é mais do que uma referência ética e inspiradora. São as premissas invioláveis que orientam nossas atitudes, escolhas, planejamento estratégico e estilo de trabalho.

Fernando Luzio

Fernando Luzio

Sócio Fundador da Luzio Visão Estratégica Holística, Fernando Luzio é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo (FGV), com especialização em Estratégia pela London Business School e Gestão da Mudança pela Harvard Business School. É Professor de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, membro e conferencista da Strategic Management Society (internacional com sede em Chicago) e membro do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Foi Diretor Associado de Planejamento Estratégico da Trevisan Consultores e Diretor Brasil da Archetype Discoveries Worldwide. É autor do livro “Fazendo a Estratégia Acontecer” e articulista da Harvard Business Review.

trofeu

Na Direção da Luzio Consultoria, tem assessorado empresas de diversos setores em Planejamento Estratégico, no Brasil e no Exterior, tais como: Avon; Bradesco; Brasil Telecom; Casa&Video; Caterpillar / Grupo Storeq; Ecorodovias; Rhodia; Klabin; Norske Skog; Richards; e Bematech; dentre outras. Pela Archetype Discoveries Worldwide, Fernando participou das Descobertas de Códigos Culturais com diversas empresas nos Estados Unidose no Brasil, tais como: Boeing, FOX-Television, Colgate-Palmolive, Richemont Group e Fidelity Bank.

Em Projeto de Turnaround liderado pela Luzio, Fernando assumiu a Presidência Executiva da CASA&VIDEO em dezembro de 2008, por 330 dias, com a missão de controlar sua crise econômico-financeira e institucional, reestruturar e reerguer a empresa, assegurando a retomada do seu crescimento. Deixou a Presidência após a estabilização do Grupo e a conquista da aprovação do Plano de Recuperação Judicial em Assembléia de Credores. A CASA&VIDEO é uma das maiores redes de varejo do Brasil – quando Fernando assumiu a companhia, seu faturamento havia superado
R$ 1,9 bilhões, mais de 6.800 funcionários e 77 lojas no
Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais (dados de 2008).

 

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