VISÃO ESTRATÉGICA PARA
RECUPERAÇÃO DA PANDEMIA

2ª EDIÇÃO

O colapso global provocado pela truculência do COVID-19 deve mudar a nossa maneira de viver, pensar, empreender, liderar e trabalhar para o resto da vida. Inclusive, agora vamos ter de adicionar o conceito de Sustentabilidade Sanitária ao paradigma atual da Sustentabilidade. Ao terminar o período de distanciamento social forçado para conter a velocidade de contágio do novo Coronavírus, todos vamos sair de casa e encontrar um mundo bastante deteriorado. E vamos ter de reconstruir às pressas as empresas, os empregos, engajar-se em associações empresariais e ONGs para compartilhar conhecimento e mobilizar saídas para uma recuperação robusta de tudo o que foi perdido ou arrasado na quarentena. Vamos ter de ajudar a recuperar a crença das pessoas no futuro, apesar dos riscos de novas epidemias.

 

Mais do que nunca, as pessoas vão precisar desenvolver ou fortalecer a sua competência em pensar estratégias, gerir processos de mudança e liderar inovações seus negócios. Visão estratégica e agilidade na reflexão e no debate de alternativas para o negócio passam a ser questão de vida ou morte. Temos de preparar desde já as lideranças distribuídas pela organização e sucessores potenciais para atuarem como protagonistas desse processo de recuperação pós-pandemia. A Luzio Strategy elaborou um programa de capacitação nas habilidades críticas em Visão Estratégica, dividido em 8 aulas ao vivo com Fernando Luzio de 1 hora de duração cada sessão, seguida de abertura para esclarecimento de dúvidas e comentários sobre os conteúdos apresentados. As aulas possuem recursos didáticos múltiplos: conceitos, ferramentas, metodologias e casos ilustrativos de todos os conteúdos.

AGENDA

PROGRAMAÇÃO. A aula inaugural vai acontecer na terça-feira, dia 02 de junho, às 19:00h. As 7 aulas seguintes vão acontecer 2 vezes por semana às 19:00h, para facilitar às pessoas que estão trabalhando presencial ou virtualmente no expediente comercial regular, e para que tenham tempo de se engajar nas aulas. Sabemos que, havendo a flexibilização das restrições de isolamento social em vigor, você vai ter de se organizar para não perder as aulas de junho. Mas os testemunhais colecionados no final desta página nos fazem crer que vale a pena você se engajar! 

ATENÇÃO: em função do feriado de Corpus Christi no dia 11 de junho, quinta-feira, excepcionalmente faremos as aulas da semana de 8 de junho na segunda e quarta-feira, dias 8 e 10 de junho. As demais vão ocorrer às terças e quintas-feiras.

O Professor vai apresentar os conceitos, ideias e metodologias das 19:00h às 20:10h, quando abre espaço para perguntas e comentários das alunas e dos alunos. Procure se programar para permanecer na aula até pelo menos 20:30 – e de preferência 20:45h. Na primeira edição, a sessão de perguntas e comentários foi muito rica e se estendeu até 20:45h em média. No entanto, o acompanhamento desta segunda parte da aula é opcional. No entanto, note na programação que, nas Aulas 1, 3 e 8, a apresentação conceitual é mais longa (30 minutos a mais)

AS AULAS SERÃO AO VIVO VIA GOTOWEBINAR, MAS SE VOCÊ POR QUALQUER MOTIVO NÃO PUDER FAZER A AULA AO VIVO, NÃO TEM PROBLEMA - ENVIAREMOS PARA VOCÊ UM VÍDEO COM A GRAVAÇÃO DA AULA. Assim, você poderá assistir a aula quando puder.
E as aulas são independentes, portanto você pode escolher qualquer aula em qualquer ponto do calendário. E você poderá adquirir o pacote completo com desconto.

PROFESSOR

FERNANDO LUZIO é Consultor, Mentor Estratégico, Escritor e Palestrante. Fundador e CEO América Latina da LUZIO STRATEGY, é formado em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas (EAESP-FGV), com especialização em Estratégia pela London Business School e Harvard Business School. Sócio do Movimento Todos Pela Educação, é Professor de Estratégia Empresarial do MBA da Universidade de São Paulo (FIA-USP) desde 1999, e autor de 2 livros de Estratégia. Fernando é especialista em Design e Inovação da Estratégia; Execução da Estratégia; Antropologia Cultural; Mediação e Solução de Conflitos. Nesses mais de 19 anos à frente da Luzio Strategy, Fernando liderou processos de reflexão e inovação estratégica em dezenas de empresas, tais como: Avon, Bematech, Bradesco, Caterpillar, Citrosuco, Departamento de Estado dos Estados Unidos, Ecorodovias, Fullpack, Grupo Sotreq, Grupo Randon, Hospital 9 de Julho, Metlife e Rhodia, dentre outras.

AULA

ALGUNS DOS TEMAS ABORDADOS

AULA 1

ESTRATÉGIAS PARA ENFRENTAR OS CISNES NEGROS

02 DE JUNHO

Terça-feira

19:00 às 20:30h

A complexidade e conectividade crescentes do mundo contemporâneo favorecem a emergência de Cisnes Negros com maior frequência e intensidade.
 

O que a experiência da Pandemia do COVID-19 tem para nos ensinar? E como antecipar estratégias para enfrentar os choques externos que já estão se avizinhando?

  • O que é um Cisne Negro? A Pandemia do COVID-19 é de fato um Cisne Negro?

  • O desafio da Resiliência em um mundo de incertezas, volatilidade, ambiguidade e complexidade (VUCA)

  • A escalada do Propósito como condição vital de êxito e sustentabilidade das organizações

  • O Mapa de Transformações e suas implicações sobre a Estratégia do negócio

AULA 2

O TESTE DAS VIRTUDES E DOS PONTOS CEGOS DA ESTRATÉGIA

04 DE JUNHO

Quinta-feira

19:00 às 20:00h

Grandes ideias fracassam porque não foram traduzidas em Estratégias consistentes e capazes de gerar singularidade e valor econômico.

 

Quais são as perguntas que você têm de fazer para assegurar o êxito da sua Estratégia? E quais são os erros mais comuns que você não pode cometer?

  • O Processo de Gestão da Crise decorrente da paralização da economia na Pandemia

  • A tradução da Estratégia no Modelo do Negócio 

  • Segredos para fazer o melhor uso do Business Model Canvas, aprendidos na formulação de centenas de casos

  • O cruzamento das Tendências com o Modelo de Negócios para aproveitar os fatores positivos, e a análise dos Riscos, para criar alternativas de mitigação 

  • O teste das virtudes e pontos cegos da Estratégia

AULA 3

EPICENTROS DE TRANSFORMAÇÕES
PARA CRIAR NOVOS NEGÓCIOS

8 DE JUNHO

Segunda-feira

19:00 às 20:30h

O design de novos negócios pode ser conduzido a partir da criação de um conceito totalmente novo ou pela mudança ousada em um dos pilares do Modelo do Negócio atual, com redesenho do ecossistema como um todo para viabilizar a inovação.

 

Quais são os Epicentros que podemos aplicar e como prototipar novos negócios?  

  • O conceito de Epicentro de Transformações

  • Tipos de Epicentros e os reflexos das grandes tendências na modelagem de novos negócios 

  • A dinâmica de prototipagem de um novo Negócio. 

  • Como usar o Mapa de Empatia para desenhar Estratégias

  • Como aplicar o Design Thinking e o Sprint em processos de Inovação Estratégica

AULA 4

DESIGN E GESTÃO DE ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO

10 DE JUNHO

Quarta-feira

19:00 às 20:00h

Embora o momento atual seja de paralisia da economia causada pelo COVID-19, quando sairmos do isolamento social vamos ter de encontrar alavancas de lucratividade e crescimento, um dos temas mais desafiadores na vida de uma empresa.

 

Como planejar o crescimento, otimizando a alocação dos recursos agora ainda mais escassos?

  • O novo modelo mental do crescimento

  • O novo imperativo das organizações Ágeis

  • Os 8 tipos de estratégias de crescimento

  • Planejando a evolução de maneira sustentável, para racionalizar o processo e não provocar crises na jornada de crescimento

  • Fatores a considerar em decisões de diversificação para selecionar e priorizar as melhores opções

AULA 5

DESIGN E GESTÃO 
DE MUDANÇAS

16 DE JUNHO

Terça-feira

19:00 às 20:00h

Vivemos em um mundo de transformações. E as crises são cada vez mais frequentes. Todos nós queremos liderar mudanças significativas que vão exercer impactos relevantes na nossa equipe, na organização ou na comunidade.

 

Como desenhar um programa que mobilize mudanças e promova a transformação? 

  • Como articular o potencial da mudança desejada

  • Como desenhar um programa de mudança

  • Instantes críticos da Jornada da Mudança

  • O uso do storytelling para influenciar a mudança

  • Sintomas típicos de falhas no design do processo de gestão da mudança e nossos aprendizados sobre como solucionar esses problemas

AULA 6

A ESTRATÉGIA EM 1 PÁGINA PARA MOBILIZAR SUA EXECUÇÃO EFICAZ

18 DE JUNHO

Quinta-feira

19:00 às 20:00h

O grande desafio da execução da Estratégia é definir poucas boas batalhas a vencer ao mesmo tempo. Escolher os projetos prioritários e garantir o foco de todos na execução são vitais para tirar a estratégia do papel.

 

Como sintetizar a estratégia em 1 página e criar um instrumento de gestão e governança poderosos?

  • As fontes de formulação da estratégia

  • A metodologia da Estratégia em 1 Página

  • A definição dos OKRs da Estratégia (Objetivos e Resultados Chave)

  • Parâmetros para ajudar na seleção das prioridades

  • Regras de ouro para conter a proliferação de projetos e garantir a fluidez da execução

AULA 7

DESIGN DOS PROJETOS
QUE FAZEM A DIFERENÇA

23 DE JUNHO

Terça-feira

19:00 às 20:00h

A pressão por maior velocidade e simplicidade no design e na execução de projetos estratégicos é uma realidade crescente. No entanto, um projeto mal concebido na largada gera uma bola de neve de retrabalhos e desperdício.

 

Como promover o alinhamento das premissas e diretrizes de um projeto?

  • O Diagrama de Escopo do Projeto

  • O Diagrama de Partes Interessadas 

  • Recomendações e regras de ouro de um Projeto

  • O uso do Diagrama de Escopo como ferramenta de governança na execução do projeto

  • Recomendações chave para a boa Governança dos Projetos

AULA 8

LIDERANÇA E PROTAGONISMO EM TEMPOS DE INCERTEZA

25 DE JUNHO

Quinta-feira

19:00 às 20:30h

Liderar é um desafio imenso em tempos de incerteza, disrupturas em modelos de negócios e diante dos estragos que o COVID-19 vai deixar. Algumas pessoas nascem com talentos naturais para Liderança, como carisma por exemplo, Mas a experiência demonstra que a maior parte das Lideranças foram formadas e é possível sim desenvolver Líderes de sucesso. 

Quais são as atitudes e os hábitos a incorporar na sua rotina para fortalecer o seu estilo e a sua efetividade no exercício da Liderança?

  • Por que é tão difícil liderar?

  • Como direcionar o meu desenvolvimento como Líder protagonista de realizações relevantes? 

  • Os Mitos Corporativos e as Amarras de Compromissos que travam o avanço da Liderança

  • Os vetores de mudança cultural que Líderes podem ativar para mobilizar transformações

VALOR DO INVESTIMENTO

CURSO COMPLETO

 8 AULAS

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de R$ 632,00 por R$ 568,80

  • CARTÃO DE CRÉDITO

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    (PAGAMENTO À VISTA)

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CURSO COMPLETO

8 AULAS 8 E-BOOKS*

7 x R$ 107,43

ou à vista

de R$ 752,00 por R$ 676,80

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PARA PAGAMENTOS VIA DEPÓSITO BANCÁRIO:

BANCO ITAÚ | AGÊNCIA 0758 | CONTA CORRENTE 43.190-2

ATENÇÃO: inscrições realizadas em nome de Pessoa Jurídica devem ser realizadas via depósito bancário. Envie um e-mail para a Luzio Strategy calcular os impostos retidos na fonte e indicar o valor líquido a ser depositado em nossa conta corrente. 

*OS E-BOOKS CONTÉM OS SLIDES APRESENTADOS NO CURSO, FERRAMENTAS DE TRABALHO E CONTEÚDOS COMPLEMENTARES, INCLUSIVE ARTIGOS. A AQUISIÇÃO É OPCIONAL

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CADA AULA + E-BOOK* DA AULA

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INFORMAÇÕES E REGRAS IMPORTANTES

  1. Só terá direito ao Certificado de Capacitação, quem realizar as 8 aulas por completo. Quem participar de menos de 75% do programa (o equivalente a 6 aulas), não terá direito a receber o Certificado.
     

  2. Se você se inscrever em uma aula e, por qualquer motivo perder o horário por algum imprevisto de última hora, podemos enviar um link para você reassistir o vídeo da aula pela Internet por um período de tempo determinado e indicado no e-mail. Quem perder a aula não terá direito à devolução (reembolso) do valor pago.
     

  3. Será responsabilidade do aluno ou da aluna garantir que seu aparato tecnológico esteja funcionando corretamente. Não haverá devolução das aulas adquiridas e não acessadas, seja por problemas técnicos individuais ou não comparecimento. Portanto, teste a sua conexão de internet com antecedência à aula.
     

  4. Pedimos que as inscrições realizadas em nome de Pessoa Jurídica sejam realizadas via depósito bancário, e que enviem um e-mail para a Luzio Strategy. Mas lembre-se que a nota fiscal emitida para Pessoa Jurídica, dependendo do valor comprado, terá retenção de pagamento de impostos na fonte. Nesse caso, por favor entre em contato antes de realizar o pagamento para que possamos emitir a nota antes para você realizar o pagamento do valor líquido de impostos. 
     

  5. Caso você não consiga realizar o pagamento via PayPal, poderá efetuar um depósito na conta corrente da Luzio, e enviar o comprovante por e-mail para ousadia@luzio.com.br: Banco Itaú - Agência 0758 - Conta Corrente 43190-2 - CNPJ 02.152.933/0001-20. Envie o seu CPF por e-mail para emissão da nota fiscal.
     

  6. Adicione ao carrinho as aulas desejadas, ou escolha o pacote completo. Ao final, realize o pagamento das aulas na página da PayPal que será aberta automaticamente ao lado deste site.
     

  7. Assim que recebermos do PayPal a confirmação do seu pagamento, ou seu e-mail com o comprovante de depósito, a Luzio Strategy vai enviar um convite para o seu e-mail com um link indicando "entre na reunião" - com indicação da aula adquirida, data e hora de início.
     

  8. Qualquer dúvida ou informação, escreva para ousadia@luzio.com.br.

PERGUNTAS FREQUENTES QUE PODEM TIRAR SUAS DÚVIDAS

  1. O curso possui algum pré-requisito? 
    Não. O curso foi desenvolvido para capacitar qualquer pessoa, independente de ter ou não conhecimento prévio. Todo o material didático apresentado nas aulas e linguagem utilizado pelo professor é simples e de fácil entendimento. No entanto, fazemos uso das terminologias utilizadas pelas melhores empresas e os melhores centros acadêmicos do Brasil e do mundo. Isso significa que você poderá aprender ou atualizar a sua linguagem para o que há de melhor hoje em estratégia.

     

  2. Eu preciso comprar os e-Books para assistir as aulas? 
    Não. A aquisição dos e-Books é opcional. Ela permite a visualização dos slides apresentados na aula e contém outros conteúdos adicionais, como artigos e conhecimentos complementares que não caberiam no tempo de cada aula. O e-Book é enviado no formado PDF, no dia seguinte à aula realizada para ser estudado a qualquer momento.

     

  3. Eu vou ter acesso às ferramentas de trabalho em arquivo editável? 
    Sim. As ferramentas de trabalho recomendadas para aplicação no seu negócio serão enviadas em formato Microsoft Powerpoint em arquivo editável. No entanto, os demais conteúdos somente serão acessíveis após as aulas por meio dos e-Books.

     

  4. Eu preciso comprar os e-Books para ter acesso às ferramentas de trabalho em arquivo editável? 
    Não. A aquisição dos e-Books é opcional. De qualquer forma, no dia seguinte a cada aula, você receberá por e-mail a ferramenta de trabalho para seu uso.

     

  5. Eu posso imprimir os e-Books? 
    Não. Os arquivos são protegidos contra impressão, como recurso normativo de proteção contra impressão e distribuição indiscriminada de conteúdos.

     

  6. Eu posso receber um PDF dos slides sem comprar o e-Book correspondente? 
    Não. Fazemos uso das receitas gerada pela venda dos e-Books para investir em pesquisa & desenvolvimento, uma vez que o valor de cada aula é bastante acessível e é insuficiente para cobrir todos os custos de administração e desenvolvimento dos programas.

     

  7. Eu sou obrigada(o) a assistir à aula ao vivo? 
    Não. As aulas são ao vivo, e proporcionam a interação com o professor para esclarecer dúvidas, compartilhar experiências e ouvir a opinião do professor sobre seus pensamentos e conclusões formadas durante a aula. No entanto, caso você perca a aula, você poderá acessar um link para assistir à gravação da aula a partir do dia seguinte da aula realizada. Portanto, você pode consumir o conteúdo de onde estiver, na hora que quiser – basta ter acesso à internet. No entanto, os vídeos deverão ser assistidos dentro de um período de até 30 dias.  

     

  8. Quantas vezes posso assistir as aulas? 
    As aulas gravadas poderão ser vistas e revistas quantas vezes a(o) aluna(o) quiser, por um período de 30 dias a partir da contratação da aula.
     

  9. Como eu me conecto e assisto às aulas?
    Após a realização da sua inscrição, você vai receber um e-mail de confirmação da inscrição com os links para assistir às aulas adquiridas. No dia e hora da respectiva aula, basta clicar no link enviado e você poderá ingressar na aula, que vai ocorrer na plataforma GoToWebinar. Você poderá inclusive, a qualquer momento antes da aula, fazer uso do link para conhecer a plataforma e testar seu computador e sua internet.

     

  10. Eu preciso estar conectado a um computador para assistir às aulas? 
    Não. Você poderá assistir a partir de um tablet ou smartphone, desde que estejam conectados à Internet e tenham sistema razoavelmente atualizado para ser capaz de interagir com a plataforma do GoToWebinar. Já tivemos centenas de alunas(os) participando dos nossos programas e até o momento ninguém enfrentou restrições de hardware ou software para assistir às aulas. E você não precisará baixar nenhum aplicativo para participar as aulas, pois o sistema permite a conexão no sistema do GoToWebinar disponível na nuvem.

     

  11. Como funciona a garantia? 
    Ao adquirir e iniciar o curso, damos a você uma garantia de 7 dias. Se dentro desse período, você assistir as primeiras aulas e não gostar do conteúdo, poderá pedir a devolução do dinheiro pelo e-mail ousadia@luzio.com.br. Nós faremos o reembolso de 100% do valor da inscrição.  

     

  12. Tenho outras dúvidas sobre o conteúdo do curso. O que devo fazer?  
    Envie um e-mail para o endereço ousadia@luzio.com.br e uma de nossas Learning Managers irá entrar em contato com você.

     

  13. É possível formar turmas para assistir às aulas? 
    A experiência de aprendizagem é individual. Caso a empresa deseje formar turmas para assistir às aulas, basta entrar em contato com o e-mail ousadia@luzio.com.br e requisitar uma inscrição em grupo. Portanto, 1 (uma) inscrição dará direito de apenas 1 (uma) pessoa realizar o curso.

     

  14. Como devo realizar o pagamento? 
    Você poderá clicar nos botões de inscrição do pacote completo com desconto, ou em alguma aula específica do programa. O sistema vai redirecionar você para a plataforma do PayPal, onde você poderá realizar o pagamento via cartão de crédito Visa ou Mastercard, ou pela sua conta do PayPal. O pagamento poderá ser realizado à vista com desconto (no pacote completo), ou poderá parcelar o valor total. Se você preferir, pode fazer um depósito em conta corrente e enviar o comprovante da transação por e-mail para ousadia@luzio.com.br

     

  15. Posso fazer inscrição como Pessoa Jurídica?
    Sim. Se você desejar contratar um grupo de inscrições para Colaboradores da sua empresa, você deverá entrar em contato ANTES de realizar o pagamento via depósito bancário, para o e-mail ousadia@luzio.com.br, para que a nossa equipe retorne com o valor líquido de impostos a serem retidos na fonte, que deverá ser depositado na conta da Luzio Strategy (como indicamos acima no quadro “INFORMAÇÕES E REGRAS IMPORTANTES”). 

     

  16. É possível parcelar por boleto? 
    Não. O sistema de pagamento não permite o parcelamento por boleto, apenas por cartão de crédito ou via depósito em conta corrente.

     

  17. Posso efetuar o pagamento com cartão de crédito de um terceiro? 
    Sim, sem problemas. Basta enviar o comprovante do pagamento realizado para o e-mail ousadia@luzio.com.br, informando o nome e e-mail da pessoa que deverá receber os links para acesso às aulas e para receber as ferramentas de trabalho, e os e-Books caso tenha adquirido os mesmos.

     

  18. Existe algum custo extra envolvido? 
    Não. Não existe nenhum custo extra nem oculto envolvido no programa.

     

  19. Posso comprar uma aula específica do programa ao invés do pacote completo? 
    Sim. As aulas são independentes e você não precisa de aulas anteriores como pré-requisito. No entanto, o professor vai fazer referências a aulas anteriores a medida que o curso vai evoluindo, para que as(os) alunas(os) inscritas no programa completo possam ter uma visão holística do programa e suas conexões. 

     

  20. Tenho outras dúvidas sobre o conteúdo do curso. O que devo fazer? 
    Envie um e-mail para o endereço ousadia@luzio.com.br com suas dúvidas, ou pedindo um retorno telefônico. Uma de nossas Learning Managers entrará em contato com você.

MENTORIA PÓS-AULA

Caso seja do seu interesse, você poderá contratar sessões de Mentoria para ajudarmos você na aplicação dos conceitos para o seu negócio. Para os alunos e as alunas inscritos neste programa, que contratarem o serviço de Mentoria, a primeira sessão será gratuita. Preços sob consulta pelo e-mail ousadia@luzio.com.br.

PROGRAMAS CUSTOMIZADOS

Empresas poderão contratar o pacote completo ou composições específicas de aulas do programa, e poderemos agendar horários diferentes conforme a conveniência de seus participantes. Nesse caso também, caso a empresa deseje, podemos selecionar estudos de caso mais apropriados para a natureza do seu negócio, mediante o pagamento de uma taxa extra para personalização do programa. Nesse caso, requisite uma proposta específica para o seu caso pelo e-mail ousadia@luzio.com.br.

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