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PODCAST

Conocimientos para Inspirar y Transformar

Consejos, reflexiones, enseñanzas y conocimientos que le ayudarán a reflexionar sobre su Estrategia. El contenido es atemporal: nuestra selección se centra en el conocimiento que puede resistir el paso del tiempo.

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TALK #1: En este primer episodio, explicamos los pilares fundamentales que debe incluir en su Estrategia. Los conceptos se ilustran con casos de varias empresas: Google, Nespresso, Uber, Netflix y Lego.

TALK #2: Una buena Estrategia debe cumplir dos reglas esenciales para garantizar la sostenibilidad económica del negocio. En este episodio, explicamos estas dinámicas en dos casos prácticos: Netflix, que tiene una estrategia de éxito; y el despiste de WeWork, que atravesó un tremendo infierno astral.

TALK #3: Las empresas se han confundido mucho con el concepto de Misión, y crean declaraciones que acaban siendo inútiles. Misión es finalidad, y simplemente responde a por qué existe la empresa. Cuál es el propósito último, el gran legado de la empresa o su contribución al mercado y a la sociedad. Por eso venimos recomendando el uso del término Propósito Superior en lugar de Misión, un enfoque ofrecido por el movimiento Capitalismo Consciente que es mucho más potente para retener talento y consumidores más conscientes. En este episodio, Fernando Luzio ofrece ejemplos de buenas declaraciones de Propósito Superior de Whole Foods Market, CVS y Bematech, y del impacto que tienen en la organización y en otras opciones (y no opciones) de la estrategia.

TALK #4: ¿Por qué es tan difícil tomar decisiones y hacer opciones? ¿Por qué a los consumidores les es tan difícil elegir, a pesar de tener a su disposición tantos productos y servicios alternativos, y por qué a menudo se arrepienten de su decisión?

Comprender este fenómeno y tomar conciencia de por qué y cómo se produce es esencial para valorar el ejercicio de empatía con los consumidores o clientes y mejorar la estrategia empresarial. Los factores que influyen en la decisión, que Fernando Luzio analiza en este episodio, ayudan también a entender por qué a los directivos les cuesta no elegir a la hora de trazar una Estrategia; e incluso explican parte del éxito de la transformación digital de la experiencia de compra que algunos modelos de negocio han ofrecido y causado disrupción en determinados segmentos.

TALK #5: ¿Cuáles son las barreras que encuentran los directivos, empresarios y empresarias a la hora de pensar y ejecutar la estrategia? Frente a los cambios de contexto, todas las empresas encuentran dificultades para transformar los compromisos adquiridos en el pasado, que crean una inercia activa y les impiden evolucionar en el presente y recorrer nuevos caminos para el futuro. Este fenómeno ocurre en cualquier empresa, en cualquier lugar del mundo. El primer paso es tomar conciencia de los 5 tipos de escollos que son absolutamente comunes, y encontrar aquellos que necesita transformar para conducir su empresa hacia un nuevo ciclo de evolución y crecimiento.

TALK #6: Las tecnologías en tiempo real han cambiado por completo la percepción que tiene la gente de lo que significa un buen servicio, y lo que se ha vuelto inaceptable para ellos. Esta es una de las causas que explican, por ejemplo, la crisis de las librerías en Brasil y otros países. Merece la pena pensar hasta qué punto su empresa debe respetar este paradigma, o si la experiencia que ha diseñado para su servicio y su marca tiene más fuerza y atractivo fuera de esta norma.

TALK #7: Le ayudamos a pensar su estrategia, aplicando nuestra teoría de los Epicentros de Transformaciones para crear olas de cambios relevantes en su negocio y aprovechar la tendencia de recuperación de la economía brasileña.

TALK #8: El crecimiento es uno de los objetivos estratégicos más deseables, y al mismo tiempo más desafiantes, en la vida de una empresa. Te presentamos el nuevo modelo mental en torno al diseño y la gestión del crecimiento, y te enseñamos las 8 estrategias que puedes adoptar para movilizar el crecimiento de tu empresa.

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ESTRATÉGIA EM MOVIMENTO
PODCAST LUZIO STRATEGY 

Consejos, reflexiones, enseñanzas y Conocimientos que le ayudarán a diseñar su estrategia.

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