O QUE FAZEMOS
Nesses 24 anos realizando projetos em setores variados, em diversos países e culturas organizacionais, a Luzio Strategy vem acumulando referências, experiência e competências para lidar com as situações mais desafiadoras que todas as empresas enfrentam:
EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
Ajudamos a reduzir a complexidade dos portfólios de produtos e modelos de negócios; implementar as atividades e o modelo de Governança que vão imprimir disciplina na Execução da Estratégia; e aportamos experiência, metodologias e aconselhamento para a gestão das mudanças e solução dos problemas típicos do processo.
MENTORIA
É um serviço individual de desenvolvimento da capacidade de pensar e atuar estrategicamente. O Mentor é um interlocutor com quem o(a) Gestor(a) pode conversar e se aconselhar sobre as suas estratégias, como solucionar problemas complexos e lidar com as mudanças que precisa realizar no caminho. É diferente do Coaching. Nossa missão é formar protagonistas e pessoas capazes de liderar transformações.
POR QUE CONSULTORIA?
O investimento na contratação de uma empresa de consultoria especializada é motivado pelas facilidades e vantagens de se agregar um "estrangeiro profissional" (outsider), para assegurar o cumprimento de 4 fatores críticos de sucesso:
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Empregar as metodologias mais ágeis, úteis, construtivas e modernas, com domínio das sutilezas conceituais e didática necessárias para otimizar o engajamento de todos os envolvidos. Assim, consultores procuram liberar o máximo potencial que os gestores acumularam em anos de trabalho, e que pelo turbilhão da rotina permanecem pouco aproveitados;
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Habilidade em identificar as amarras que impedem acionistas e gestores de pensar diferente dos padrões enraizados, vencer a inércia ativa que esconde avenidas para o crescimento e tomar as melhores decisões;
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Habilidade em lidar com os diversos conflitos de agenda que naturalmente surgem em processos de reflexão estratégica e mudança organizacional. Por mais que gestores e empresários éticos procurem priorizar aquilo que é melhor para a empresa, suas vocações ou inclinações pessoais podem, de maneira inclusive inconsciente, direcionar o pensamento para alternativas que não são as mais atrativas para a organização;
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E capacidade de estruturar as análises de suporte e a Estratégia propriamente dita com clareza e precisão, para efetivamente apoiar o processo decisório dos acionistas e gestores no processo.
A primeira condição não é mais fator de diferenciação entre as consultorias, haja vista a disponibilidade de conhecimento abundante sobre o tema na Internet e no mercado editorial. O valor de uma consultoria está na capacidade de realizar as demais condições essenciais apontadas acima – e onde reside a principal fonte de singularidade da Luzio Strategy.
COMO TRABALHAMOS
Desde o início da nossa história, temos trabalhado com equipes multidisciplinares de Consultores com formações, competências e histórias pessoais que se complementam para auxiliar nossos Clientes por meio de 3 soluções diferentes:
Escreva para ousadia@luzio.com.br e requisite uma visita sem compromisso de um dos nossos Consultores, para que possamos apresentar a Luzio e tudo o que podemos fazer pela sua empresa.