O QUE FAZEMOS

Nesses 18 anos realizando projetos em setores variados, em diversos países e culturas organizacionais, a Luzio Strategy vem acumulando referências, experiência e competências para lidar com as situações mais desafiadoras que todas as empresas enfrentam:

ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO

Em sessões de Planejamento Estratégico, a Luzio ajuda líderes pressionados pelo alto desempenho a fazerem as melhores escolhas e não escolhas para desenhar a Estratégia de Singularidade e Crescimento...

EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA

Ajudamos a reduzir a complexidade dos portfólios de produtos e modelos de negócios; implementar as atividades e o modelo de Governança que vão imprimir disciplina na Execução da Estratégia; e aportamos experiência, metodologias e aconselhamento para a gestão das mudanças e solução dos problemas típicos do processo. 

NOVOS MODELOS DE NEGÓCIOS E INOVAÇÃO

Conduzimos oficinas de prototipagem de modelos alternativos para reinventar os negócios atuais e criar novos (Business Model Innovation)...

ASSESSORIA EM TRANSAÇÕES DE M&A

Transações de Compra ou Venda de Empresas são uma decorrência natural de processos de Planejamento Estratégico. Nossos Clientes compram empresas para acelerar sua entrada ou expansão em Segmentos atuais e novos, ou para acelerar um processo de diversificação. Ao mesmo tempo, vendem empresas que hoje representam uma distração ao negócio central ou deixaram de fazer parte relevante da Estratégia.

POR QUE CONSULTORIA?

O investimento na contratação de uma empresa de consultoria especializada é motivado pelas facilidades e vantagens de se agregar um "estrangeiro profissional" (outsider), para assegurar o cumprimento de 4 fatores críticos de sucesso:

  1. Empregar as metodologias mais ágeis, úteis, construtivas e modernas, com domínio das sutilezas conceituais e didática necessárias para otimizar o engajamento de todos os envolvidos. Assim, consultores procuram liberar o máximo potencial que os gestores acumularam em anos de trabalho, e que pelo turbilhão da rotina permanecem pouco aproveitados;
     

  2. Habilidade em identificar as amarras que impedem acionistas e gestores de pensar diferente dos padrões enraizados, vencer a inércia ativa que esconde avenidas para o crescimento e tomar as melhores decisões;
     

  3. Habilidade em lidar com os diversos conflitos de agenda que naturalmente surgem em processos de reflexão estratégica e mudança organizacional. Por mais que gestores e empresários éticos procurem priorizar aquilo que é melhor para a empresa, suas vocações ou inclinações pessoais podem, de maneira inclusive inconsciente, direcionar o pensamento para alternativas que não são as mais atrativas para a organização;
     

  4. E capacidade de estruturar as análises de suporte e a Estratégia propriamente dita com clareza e precisão, para efetivamente apoiar o processo decisório dos acionistas e gestores no processo.


A primeira condição não é mais fator de diferenciação entre as consultorias, haja vista a disponibilidade de conhecimento abundante sobre o tema na Internet e no mercado editorial. O valor de uma consultoria está na capacidade de realizar as demais condições essenciais apontadas acima – e onde reside a principal fonte de singularidade da Luzio Strategy.

COMO TRABALHAMOS

Desde o início da nossa história, temos trabalhado com equipes multidisciplinares de Consultores com formações, competências e histórias pessoais que se complementam para auxiliar nossos Clientes por meio de 5 soluções diferentes:

CONSULTORIA
INSIGHTS
TREINAMENTO
COACHING ESTRATÉGICO
PALESTRAS

Escreva para ousadia@luzio.com.br e requisite uma visita sem compromisso de um dos nossos Consultores, para que possamos apresentar a Luzio e tudo o que podemos fazer pela sua empresa.

CURADORIA

Diversas iniciativas da Luzio demonstram a nossa intenção genuína de compartilhar conhecimento com o mundo. Dentre elas, criamos 2 plataformas voltadas à seleção e disseminação de aprendizados e conteúdos que consideramos valiosos para ajudar líderes e empreendedores na superação dos desafios do mundo contemporâneo: o Strategy Day e o Programa Novos Intérpretes:

 

O programa nasceu como um portal de entrevistas com pessoas que têm uma visão e compreensão singulares sobre os desafios do mundo corporativo contemporâneo. Compartilham mensagens, reflexões, experiências e valores poderosos. Podem inspirar e orientar gestores e empreendedores em suas decisões empresariais, profissionais e pessoais. Contribuem para a cocriação de um mundo corporativo melhor e um Brasil mais próspero.

www.novosinterpretes.com.br

Criamos e promovemos uma conferência anual para compartilhar teorias de fronteira, aprendizados chave e debater as perguntas que têm mantido gestores e empresários acordados. Em um dia de evento, realizamos de 7 a 8 painéis em torno de um tema central, relevante para o momento.

www.strategyday.com.br

LUZIO STRATEGY BRAZIL

Av. Pres. Juscelino Kubitschek, 2041

Tower D 15º | 107 | 04543-0111​

São Paulo SP Brasil

+55 11 3045-5651

ousadia@luzio.com.br

LUZIO STRATEGY NORTH AMERICA

5703 Copperleaf Commons CT

Charlotte, NC 28277 USA

+1 248 220-0958

ferro@luziostrategygroup.com

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